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的定标委员会从所有合格的投标人中选择。评委只做评委，不做裁判，将决定权还给买方。2012年，深圳市开始在招投标领域探索尝试评定分离模式，2015年正式《关于建设工程招标投标改革的若干规定》。随后，江苏，四川，湖南，浙江，河南等地也纷纷了与评定分离相关的规定和办法。这在一定程度上给新晋升资质企业带来了一些希望，即综合排名不是也有中标的机会。不过，在实际落地执行中，新晋升资质企业要想中标依旧困难重重。按照招标文件规定的定标方法，结合对中标候选人合同履行能力和风险进行复核的情况，自收到评标报告之日起二十日内自主确定中标人。根据此规定，在招标人没有明确要求的情况下，评标委员会对的中标候选人从标明排序变为不标明排序，招标人可根据定标方法自主确定中标人。这与此前层面的相关规定相比，有了很大变化。
清各类窨井盖权属关系和责任主体，对无法确定的，要兜底负责的行业主管部门，并保障相应的维护经费。结合普查结果，健全窨井盖管理档案，做到一盖一编号，一井一档案。窨井盖权属单位要同步为现有窨井盖设置统一标识。压实窨井盖权属单位主体责任，排查，窨井盖存在的隐患。权属单位要建立问题清单，制定限期整改计划，确保整改到位。对存在破损，下沉，松动等情形的窨井盖，要尽快维修加固，对窨井盖缺失的，要及时按相关标准补装，对低洼，易涝等地区的窨井，要逐步加装防坠装置，对已确认为废弃的窨井，要限期完成填埋。在专项行动基础上，窨井盖权属单位要制定窨井盖更新改造计划，逐步更换超出设计使用年限，材质落后的窨井盖。开展窨井盖治理专项行动。地下管线建设项目施工时，应结合窨井盖设计使用年限要求和周边环境条件，科学合理选择
术，质量，，工期的控制能力等因素提供技术咨询建议，向招标人合格的中标候选人。由招标人按照科学，决策原则。与此同时建立健全内部控制程序和决策约束机制，根据报价情况和技术咨询建议，择优确定中标人。顶层设计层面在尽量减少对建筑市场观活动的直接干预。评定中标的条件更加多元，这无疑为新晋升资质企业能够正常中标项目提供了更多可能性。 招标人作为工程建设项目的责任主体，对工程的建设进度，资金控制，工程质量，工程收益，项目运营等承担着首要和全部责任，合作伙伴的确定对招标人至关重要。招投标活动本身是一种市场行为，应尊重市场及其运行规律。随着工程招标投标方法的不断优化。以上有关部门就相关规定做出的调整充分说明：为充分发挥市场在资源配置中的决定性作用有实力的新晋升资质企业在公开招投标中，理应被
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